機械/電子電気/研究開発のアウトソーシングサービスのスキルアンドコミュニケーションズ

スキルアンドコミュニケーションズでは、大きく「4つの段階」の「コミュニケーション能力研修」を用意しています。

第一段階の「対人コミュニケーション能力研修」としては、提携している「専門の講師」や「話し方教室」などを利用しての研修を行います。こうした講座は、現在、技術系に限らず多くの企業の研修として採用されており、スキルアンドコミュニケーションズでは、これまで「当たり前のもの」とされていた「対人コミュニケーション能力の重要性」を再認識するためにも重要な研修と考えています。

第二段階として、専門スタッフによる「コーチング手法」を採用したセルフマネジメント研修、コミュニケーション能力研修を実施しています。
この「コーチング」を採用した研修は、スキルアンドコミュニケーションズの考える、最も重要な研修のひとつです。「コーチング」とは、アメリカで始まったと言われるマネジメント手法で、対面で、コーチ役の専門のスタッフが「質問形式」で、技術スタッフのモチベーションアップや、対人コミュニケーション能力の向上へと「誘導」するという手法です。欧米では、すでに一般的な研修方法として、多くの企業で採用されており、モチベーションアップや、セルフマネジメント能力・コミュニケーション能力の向上、またメンタルケアなどの面で、大きな効果をあげています。私どもは、この「コーチング手法」は、技術スタッフの資質向上に最も適した研修手法であると考えます。

第三段階として、技術スタッフによる「任意のグループ」研修を実施しています。任意のグループ研修とは、グループで行う「コーチング研修」や、グループで行う「各種研究・勉強会」を指します。この場合の「研修・勉強会」とは、直接に、専門技術のスキルアップにつながるというものではなく、広く、経済・社会全般または趣味の分野などに関わるテーマごとの研修・勉強を、「任意のグループ」で行うというものです。この研修を通じて、技術スタッフのメンタルケアやコミュニケーション能力の向上を目指します。

最終段階として、当社内・業界内に限定されない総合的な「キャリアマネジメント」を実施しています。技術スタッフの「将来的な生活設計」を考え、専門スタッフが、当社内・業界内での「キャリアアップ・収入アップ」のための相談・マネジメントを行います。また、当社内・業界内に関わらず、技術スタッフが希望する業種・職種へのステップアップのための総合的なマネジメントも行っています。